Mời bạn tham gia khóa học Ms Project trong lập tiến độ, quản lý dự án khai giảng hàng tháng tại Công ty Giá Xây Dựng.

Lớp 1 cơ bản Sẽ giúp cho học viên lập được tiến độ của dự án, tìm ra đường găng, gán tài nguyên nhân công, máy cho dự án, xuất tiến độ và biểu đồ sang AutoCad. Lớp 1 sẽ đủ để lập được tiến độ dự án.

Giang vien Kieu Manh Tu lop Microsoft Project Quan ly du an

Giảng viên Kiều Mạnh Tú lớp Microsoft Project Quản lý dự án và một nữ sinh trường ĐH Giao thông vận tải

Giảng viên:

– Ths Kinh tế và Quản lý xây dựng Nguyễn Thế Anh, Giám đốc Trung tâm thông tin, Viện Kinh tế xây dựng, Bộ Xây dựng, trưởng ban Quản lý diễn đàn Giá Xây Dựng
– Ks Kinh tế và Quản lý xây dựng Kiều Mạnh Tú, có kinh nghiệm thực tế thi công, dự án, thành viên BQL diễn đàn Giá Xây Dựng.
– Các Ths, Ks của Công ty Giá Xây Dựng Và các chuyên gia giỏi, nhiều kinh nghiệm thực tế được mời.

Thời gian: Khai giảng liên tục trong các tháng. Học 5 buổi tối liên tiếp (từ 18h tới 21h)
Địa điểm: Số124 Nguyễn Ngọc Nại, Thanh Xuân, Hà Nội
Học phí: 800.000đ /1 học viên (xin đừng so sánh với học phí ở những nơi khác bởi chất lượng, đẳng cấp, dịch vụ và thương hiệu đào tạo ở GXD là hoàn toàn khác)

Mọi chi tiết xin liên hệ trước để được tư vấn: Công ty Cổ phần Giá Xây Dựng 
Địa chỉ: Số 124 Nguyễn Ngọc Nại, Thanh Xuân, Hà Nội
Mobi: Ms. Hồng Thắm 094 606 5111 hoặc Ngọc Lan 0941 064 900
Mail: hongtham@giaxaydung.com, 

ĐỀ CƯƠNG KHÓA HỌC MS PROJECT TẠI CÔNG TY GIÁ XÂY DỰNG:

(bạn lưu ý để theo dõi bài giảng trên lớp phải đảm bảo nội dung đúng như trong đề cương)

Buổi 1: Nhập môn Microft Project:

Nhu cầu sử dụng Ms Project:

– Gv Kiều Mạnh Tú sẽ nói cho bạn về nhu cầu 1 công cụ lập tiến độ, cập nhật tiến độ, cao hơn là lập kế hoạch về nguồn lực, quản lý nguồn lực, kế hoạch về tài chính cho dự án.
– Giới thiệu phần mềm Ms Project.
– So sánh giữa lập tiến độ sử dụng Excel, AutoCad và Ms Project.
– Một số phần mềm tương tự Ms Project.
Thiếp lập cho Windown và Ms Project:
– Thiết lập Windown để sử dụng Ms Project.
– Thiết lập bước đầu cho Ms Project.
Bước đầu sử dụng Ms Project:
– Giới thiệu về cách nhập dữ liệu trong Ms Project.
– Thiết lập lịch làm việc (work week, exceptions), gán lịch làm việc cho dự án. Lựa chọn ngày bắt đầu, ngày kết thúc của dự án.
– Phân cấp công tác (công tác chi tiết – công tác tóm lược). Ẩn hiện đường Tổng dự án, công tác tóm lược, ẩn hiện mã phân cấp.
– Giới thiệu mối liên hệ công việc, độ sớm và độ trễ của công việc (2 cách thiết lập độ sớm, độ trễ theo số ngày và theo % thời gian của công việc đi trước).
– Cách lựa chọn mối liên hệ công việc. So sánh bằng công việc cụ thể, với tình huống thời gian từng công việc khác nhau và biện pháp thi công khác nhau.

Buổi 2: Phân tích ảnh hưởng của việc lựa chọn sai hoặc không đủ mối liên hệ:

– Ôn tập nhanh về việc thiết lập lịch làm việc. Nhắc lại về các mối liên hệ. Nói thêm về ảnh hưởng của lịch làm việc (có thể gây lỗi như thế nào? Cách khắc phục).
– Lập tiến độ bằng việc sử dụng mẫu có sẵn để phân tích.
– Sử dụng ví dụ của một tiến độ cụ thể và chỉ ra các lỗi thường gặp khi thiết lập mối liên hệ công việc dẫn đến thời điểm của công việc không hợp lý.
– Nói về cách thức xác định thời gian thi công của công việc, về lựa chọn tổ đội thi công.
– Giới thiệu các loại tài nguyên.
– Khái báo, thiết lập thuộc tính và gán tài nguyên. Mức độ cung cấp và sử dụng tài nguyên thay đổi cho dự án và công việc.

Buổi 3: Tài nguyên của dự án, các biểu đồ tài nguyên. Lưu tiến độ cơ sở và so sánh với kế hoạch:
– Giới thiệu lại về tài nguyên.
– Thực hành gán tài nguyên vào các dự án.
– Chỉnh sửa thời gian tính ca/công của Microsoft Project. Ảnh hưởng?
– Thay đổi mức độ sử dụng tài nguyên của từng công việc.
– Thay đổi tài nguyên đã gán cho công việc.
– Quan sát các biểu đồ tài nguyên (ít nhất 4 loại biểu đồ cần quan tâm).
– Lưu tiến độ kế hoạch để làm cơ sở. Cập nhật tiến độ theo thực tế và so sánh  nó với tiến độ cơ sở.

Buổi 4: Đường găng của tiến độ. Hiệu chỉnh tiến độ và in ấn.
– Giới thiệu đường găng của dự án, dự trữ của công việc và ý nghĩa của chúng.
– Hiển thị đường găng, thời gian dự trữ của công việc trong MsP. Cách khai thác và nhận biết thông tin dự trữ của công việc có hợp lý hay không.
– Phân tích việc tại sao dự trữ không đúng, đường găng không đáng tin và hậu quả.
– Cách khắc phục tiến độ có đường găng không đáng tin cậy.
– Định dạng hiển thị tiến độ (kiểu chữ, đường nét, màu sắc, các thông tin hiển thị).
– Chuyển tiến độ và biểu đồ tài nguyên sang AutoCad để in ấn.

 Buổi 5: Luyện tập cách xác định danh mục công việc, thời gian của từng công việc, thời điểm của từng công việc:
– Lập  một dự án mới, bao gồm các thông tin ban đầu của dự án, lịch làm việc của dự án.
– Sử dụng một ví dụ (là danh mục các công việc trong một hợp đồng xây dựng – có kèm theo khối lượng) để thực xác định 3 yếu tố quan trọng nhất khi lập tiến độ:
– Xác định danh mục công việc – những công việc  nào cần đưa vào để quản lý theo dõi tiến độ (danh mục này không phải là danh mục công việc trong dự toán, dự thầu hay hợp đồng).
– Xác định thời gian của công việc. Phân tích ảnh hưởng của khối lượng công việc, mặt bằng thi công, năng lực thi công, … đến thời gian thực hiện từng công việc. Đồng thời xác định số nhân lực máy móc phục vụ công việc (không hoàn toàn dựa vào định mức trong dự toán hay dự thầu).
– Xác định thời điểm của từng công việc.
Việc thực hành này là rất quan trọng. Vì cùng một khối lượng công việc, nhưng trong những công trình khác nhau, đơn vị thực hiện khác nhau, sử dụng nhân lực máy móc khác nhau sẽ cho ra những kết quả khác nhau.
– Thực hành việc căn chỉnh và in ấn tiến độ vừa thực hành. Nhận xét và đánh giá.
Bế giảng khóa học.

Lớp 2 nâng cao Sẽ bắt đầu sau khi gán vật tư (tài nguyên – nhân công, máy thi công), cân đối và kiểm soát vật tư, tính toán chi phí sử dụng vật tư và của dự án, cập nhật tiến độ thực hiện của dự án, so sánh đánh giá thực tế với tiến độ kế hoạch đã lưu. Lớp 2 sẽ giúp học viên có thể dùng Project theo dõi, cập nhật, đánh quá quá trình thực hiện dự án. Lớp 2 cho trình độ cao hơn.